为了切实帮助车辆管理员解决工作难题，我采访了几位车辆管理员，其中小汤是比较典型的案例：

小汤是一位年轻的车辆管理员，在一家建筑公司管理工地用车已经两年多了，每天的事务琐碎繁杂，驾驶员难管，报表难做，每个月工资只有3000，没有奖金，有时还面临被扣钱的风险。
小汤抱怨：“上个月油费和报销费的表没弄出来，还被老板扣了1000块钱”。

小汤的问题，相信也是很多车辆管理小伙伴共同面临的难题：

“车辆太多难管理”
“不知道如何合理控制运营成本”
“司机车辆安全培训难”
“事务繁杂琐碎易遗漏”
“个人能力没有提升，长期不升职不加薪”

如何解决这些难题，变身抢手的高薪车辆管理专家？
是时候来剧透下
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